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Présentation

En Basse Casamance, dès les années 1980, une organisation paysanne cherche des solutions à la grave crise écologique et de subsistance qui ébranle les systèmes de production. Cet ouvrage présente une étude approfondie de l'action d'une organisation intervillageoise de développement local, le Comité d'action pour le développement du Fogny. L'organisation paysanne entreprend de réhabiliter la riziculture dans des zones dégradées et, pour ce faire, traite avec les différentes catégories d'acteurs. En négociation avec les pouvoirs coutumiers, administratifs, politiques ou encore imposés par des organismes d'encadrement externes, l'organisation exprime une volonté collective, donne la parole à des catégories dominées et développe des compétences propres. L'étude de cette dynamique associative invite à une analyse des innovations techniques et institutionnelles permettant de gérer durablement les ressources naturelles et, plus largement, à une réflexion sur les ressorts du développement et du changement social dans une société rurale africaine.

Caractéristiques

Editeur : IRD Éditions

Auteur(s) : Pierre-Marie Bosc

Collection : À travers champs

Publication : 1 janvier 2005

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF], eBook [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Poids (en grammes) : 575

Taille(s) : 4,9 Mo (PDF), 5,8 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782709915625

EAN13 eBook [PDF] : 9782709922999

EAN13 eBook [ePub] : 9782709922982

Sommaire

1.  Historique des dynamiques sociales en Basse Casamance

  1. Expansion territoriale, conflits internes et contacts avec le monde extérieur
  2. Les enseignements de l’histoire
  3. Lignages, foncier et gestion des ressources renouvelables
  4. Des hiérarchies sociales et des niveaux de décision multiples

2. Crises, interventions publiques et réponses paysannes

  1. Crises des systèmes productifs et prégnance des stratégies individuelles
  2. Décalage récurrent des interventions publiques
  3. Émergence de réponses collectives

3. Actions collectives, stratégies des acteurs et innovation

  1. Une organisation paysanne dans un processus d’innovation
  2. Actions collectives, stratégies et pouvoirs locaux

4. Conditions, portée et limites de l'action collective

  1. Conditions socio-politiques de l’action technique du Cadef
  2. Conclusion. Des changements limités et fragiles, mais possibles

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